Untilt

D’agile à neuroleadership

Pendant des années, j’ai animé des formations sur les méthodes agiles dans mon entreprise. Le cadre court ne suffisait pas, alors je l’ai élargi : un peu de constructivisme pour expliquer comment on apprend, un peu de Palo Alto pour expliquer comment on communique. À force de répondre à des questions de stagiaires, j’ai fini par tomber sur la mienne : au fond, comment fonctionne un cerveau qui décide ?

C’est ce qui m’a mené aux Foundations in NeuroLeadership du NeuroLeadership Institute. Une formation faite pour des managers, mais qui prend la science au sérieux : un peu de neurobiologie, beaucoup de littérature sur les biais, et un fil unique — quand on comprend les raccourcis du cerveau, on décide un peu mieux.

Ce que la littérature m’a fait

Le résultat principal de ce cours, ce n’est pas une recette. C’est un changement d’angle. Les biais ne sont pas des bugs ; ce sont les compromis qu’un cerveau fait pour fonctionner avec trop d’information et trop peu de temps. Ils sont adaptatifs — sauf quand le contexte qui les a fabriqués ne correspond plus à celui dans lequel on les utilise.

Lire ça, c’est facile. Le retenir au moment où on en aurait besoin — un recrutement, une décision d’investissement, un choix de carrière — c’est autre chose.

Pourquoi un outil

La plupart des décisions n’attendent pas qu’on aille relire un manuel. Elles arrivent un mardi à 14h, dans une salle de réunion ou devant un écran. Si la science des biais doit servir en dehors de la classe, il faut qu’elle arrive à ce moment-là : en deux clics, sans compte, sans tracking.

C’est ce qu’Untilt essaie d’être. Pas un coach, pas un livre, pas un test de personnalité. Une carte qu’on consulte juste avant.

Ce qu’on y trouve

50 biais cognitifs, 37 types de décisions, en français et en anglais. Deux entrées possibles :

  • Manuelle : on décrit la situation, on choisit le type de décision, l’app sort les biais qui s’y collent le plus — avec une description, des sources scientifiques, et quelques stratégies pour s’en éloigner.
  • Guidée par l’IA : on raconte la situation en langage libre, un appel à un modèle classe le tout et propose les biais probables — qui retombent ensuite dans la même mécanique que le mode manuel.

Aucune création de compte. Aucun cookie de tracking. Toute la base de connaissances est embarquée dans l’app, recherche plein-texte bilingue, références aux papiers d’origine pour qui veut vérifier.

P.S.

La carte continue de s’agrandir. La matrice biais × décisions a été draftée en grande partie par Claude, à partir de la littérature scientifique et de mes supports de cours ; elle s’élargit par lots, quand mon abonnement Claude Max a de la place. C’est un détail de fabrication, pas le sujet — mais ça explique pourquoi les chiffres sont à la fois précis et provisoires.

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